قوائم المواد
تعرف مكونات المنتج وعملياته وإصدارات قائمة مواده.
- تحديد مكونات المنتج
- تحديد عمليات التصنيع
- إدارة الإصدارات والنسخ
تصنيع متكامل مع تتبع المواد والتكاليف والانحرافات
إدارة الإنتاج
يدير النظام قوائم المواد وأوامر الإنتاج ومراكز العمل من المواد الخام إلى المنتج النهائي. ويتابع الاستهلاك والتكاليف الفعلية مقارنة بالمخطط.
3تقارير إنتاج
من داخل النظام
لقطات حقيقية من النظام
المزايا
مراكز العمل
تسجل موارد مركز العمل وتكلفته لكل ساعة.
- تحديد الآلة
- تحديد العمالة
- تسجيل التكلفة لكل ساعة
أوامر الإنتاج
تدير أمر الإنتاج من المسودة حتى اكتمال التصنيع.
- تحديد الكمية والأولوية
- تحديد المستودع
- تأكيد الأمر وتنفيذه
- تسجيل المخرجات وإكمال الأمر
استهلاك المواد
يقارن استهلاك المواد المخطط بالكميات الفعلية والمتبقية.
- متابعة الكميات المخططة
- تسجيل الكميات المستهلكة
- معرفة الكميات المتبقية
- إظهار فروقات الاستهلاك
تحليل التكاليف
يحلل تكلفة المواد والعمالة والأعباء والانحرافات.
- حساب تكلفة المواد
- حساب تكلفة العمالة
- متابعة الأعباء
- مقارنة المخطط بالفعلي وتحليل الانحرافات
تقارير الإنتاج
توفر ملخص الإنتاج وتحليل الانحرافات وقياس الكفاءة.
- مراجعة ملخص الإنتاج
- تحليل الانحرافات
- متابعة كفاءة الإنتاج
دورة العمل
من المواد الخام إلى المنتج النهائي
قائمة المواد
تحديد المكونات وعمليات التصنيع.
أمر الإنتاج
تحديد الكمية والأولوية والمستودع.
التنفيذ
استهلاك المواد وتنفيذ عمليات التشغيل.
الإنتاج
تسجيل المخرجات وإجراء فحص الجودة.
التكاليف
تحليل المواد والعمالة والأعباء والانحرافات.
دورة حياة المستند
أمر الإنتاج
مسودةمؤكدقيد التنفيذمكتمل
مربوط مع
التقارير
ملخص الإنتاج
يلخص أعمال الإنتاج.
تحليل الانحرافات
يعرض انحرافات الإنتاج.
الكفاءة
يتابع كفاءة الإنتاج.
