تقييم الأداء

تعلّم كيف تنشئ تقييم أداء لموظف بقالب مؤشرات، ثم يمر بالتقييم الذاتي وتقييم المدير حتى الاعتماد النهائي.

الموارد البشرية11 خطوات1 د بالصوت

خطوات الدرس

فتح التقييمات
من «الأداء والتدريب» افتح «تقييمات الأداء».
تقييم جديد
اضغط «تقييم جديد»، واختر الموظف.
القالب
اختر قالب التقييم الذي يحدد المؤشرات وأوزانها.
الفترة
حدد بداية فترة التقييم ونهايتها، ثم اضغط «حفظ».
بدء التقييم
يظهر التقييم مسودة، فاضغط «التقييم الذاتي» لبدء التقييم.
المراحل والمؤشرات
ترى مراحل التقييم الثلاث، ومؤشرات القالب بوزن كل مؤشر.
التقييم الذاتي
يكتب الموظف درجته من صفر إلى عشرة لكل مؤشر مع تعليقه، فيظهر المجموع المرجح.
إرسال التقييم
اضغط «إرسال التقييم الذاتي» وأكد، فلا يمكن تعديله بعد ذلك.
تقييم المدير
ثم يضغط المدير «تقييم المدير»، ويكتب درجته وتعليقه على كل مؤشر.
الدرجة النهائية
الدرجة النهائية هي متوسط التقييمين، فأرسل تقييم المدير وأكد.
الاعتماد النهائي
أخيراً تعتمد الموارد البشرية التقييم، فتظهر الدرجة النهائية في القائمة.